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新聞動態
混合器企業勝任力百日突破計劃
發布時間: 2017/11/29
  提升勝任力,最重要的就是改變行為,養成習慣。首先,要結合自己的能力提升目標,擬訂勝任力發展計劃,明確混合器企業需要改善的地方、執行的任務、采取的行動、可能存在的障礙和目標完成衡量標準(包括完成的期限和預期目標),如表10.5所示。
  表 領導力發展計劃

需要改善的地方

執行的任務

采取的行動

可能存在的障礙

完成的期限和預期目標

我比自己所

認為的更獨斷專行,而且在做很多事情時

總喜歡依靠自己的想象。需要更多了解自

己在自控方面的表現

1.從獨斷專行到多方聽取意見,從而讓更多的人參與進來

2.不要僅憑想象

3.考慮一下自己是否有必要做那么多

1.進行360

度反饋

2.找一個適合自己的教練

3.讓自己的配偶或同事也參與進來或提供反饋意見

1.害怕改變

2.擔心改變的太多造成最后失敗

3.擔心同事或所在的組織不能接受自己的改變

1.3個月之內,要讓周圍的人認識到我不像以前那么獨斷專行而變得愿意聽取別人意見

2.6個月內,讓部分人注意到我正變得不再想當然而學會從實際出發了

3.一個月內,每周有四個晚上在6點半之前回家

  其次,在提升氨空混合器企業勝任力時要勇于行動,反復練>-3。就像練習游泳一樣,只有不斷操練、反復操練,才能掌握要領,內化為自己的勝任力。任何想走捷徑,取得“速成”效果的方法,對于學習脫硫噴射器知識、技巧或許有效,但對于更為深層次的勝任力而言是適得其反的。
  最后,從發展的角度講,最有效的發展途徑就是在實踐中學習混合器知識。所以在勝任力提升行動中,要充分結合工作實踐,“在干中學,在學中干”,充分融合,以便于勝任力的提升能夠應用到實際工作中。軸向柱塞泵公司的發展型挑戰
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