″吵擠″成功法則： 大家在參觀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)時(shí)會(huì)覺得很擠、很吵。很多做電話銷售的公司都為電話銷售人員設(shè)置屏風(fēng)，每次看到這樣設(shè)置的公司都覺得它們很浪費(fèi)，如果是我，我會(huì)讓6個(gè)人擠在一起坐。做生意，有一種最好的方法叫作″吵一點(diǎn)，擠一點(diǎn)″，經(jīng)營(yíng)餐廳最常用這個(gè)方法。這是一種塑造環(huán)境的方法，剛開始混合器公司工作面積不要太大，一個(gè)人的座位一定要坐兩個(gè)人，千萬不要兩個(gè)人的座位只坐一個(gè)人。
大盤指數(shù)法則：你如何達(dá)成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)?80％的業(yè)績(jī)是由20％的人創(chuàng)造出來的，20％的時(shí)間會(huì)產(chǎn)生80％的業(yè)績(jī)。因?yàn)榉彩露夹枰j釀，所以以前常常用一種方法——大盤指數(shù)法則。比如我們公司有i00個(gè)人，現(xiàn)在要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)很大，并且一定要達(dá)成。因?yàn)橹来蟛糠秩说男适堑拖碌模嬲行蔬_(dá)成目標(biāo)的只有20個(gè)人，所以經(jīng)過判斷、了解和思考之后，選出i0個(gè)人，只帶這10個(gè)人，最后就是這10個(gè)人創(chuàng)造的績(jī)效會(huì)超過其余90個(gè)人創(chuàng)造的績(jī)效。股價(jià)為什么會(huì)漲?原因是有少數(shù)幾家企業(yè)股價(jià)大漲，帶動(dòng)整個(gè)股市上漲，所以要找出誰是最有潛力的績(jī)優(yōu)企業(yè)，因?yàn)檫@樣的混合器企業(yè)一家頂10家。你隨時(shí)都要列名單：找出誰是你的績(jī)優(yōu)潛力股，你把這些潛力股顧好就夠了，其他人是多余的。但是好消息是這10人名單會(huì)常常變動(dòng)，壞消息也是這10人名單會(huì)常常變動(dòng)，所以你要隨時(shí)花心思，找出你要的人。 |
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